2015-04-16
4月15日，在股份副總裁、廣東片區(qū)兼蝦特料片區(qū)總經(jīng)理郭異忠、蝦特料片區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)劉春的陪同下，股份總裁嚴(yán)總蒞臨海南海壹檢查指導(dǎo)工作。
嚴(yán)總一行沿成品庫(kù)、車(chē)間一樓、原料庫(kù)、員工食堂和輔料庫(kù)，走訪整個(gè)廠區(qū)，查看員工生產(chǎn)生活環(huán)境，聽(tīng)取淡季技改工作匯報(bào)，并就物品存放、供應(yīng)保障等方面提出明確要求。
隨即，嚴(yán)總一行和海南海壹全體中干在二樓會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)，肯定公司在過(guò)去兩三年中取得的成績(jī)，同時(shí)，也明確指出公司在創(chuàng)新發(fā)展和持續(xù)發(fā)展上還存在問(wèn)題。他要求在市場(chǎng)層面，海壹要以蝦料為主，通過(guò)以養(yǎng)帶銷(xiāo)等方式，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，梳理幫扶老客戶(hù)，加強(qiáng)蝦苗和生物產(chǎn)品的配套推廣，在今年實(shí)現(xiàn)徹底突破;在內(nèi)務(wù)工作方面，要推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度，提高綜合效率，降低生產(chǎn)消耗，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步提升員工人均收入。
會(huì)上嚴(yán)總給大家分享天津通威豬料經(jīng)銷(xiāo)商李瑞廣的成長(zhǎng)故事。李瑞廣按標(biāo)準(zhǔn)挑選養(yǎng)殖戶(hù)，提前讓養(yǎng)殖戶(hù)報(bào)需求計(jì)劃，統(tǒng)籌配送貨，鎖定單噸利潤(rùn)，在養(yǎng)殖形勢(shì)持續(xù)低迷的環(huán)境中，短短三年時(shí)間，從一名拉飼料的司機(jī)快速成長(zhǎng)成為年銷(xiāo)量突破千噸的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。嚴(yán)總要求大家轉(zhuǎn)變思維，鼓勵(lì)管理隊(duì)伍和骨干員工走出去，多和同行交流取經(jīng)。
最后，郭總代表公司，感謝嚴(yán)總在百忙之中抽空來(lái)公司看望大家，視察工作，并表示一定不辜負(fù)嚴(yán)總的期望，要借片區(qū)變革之風(fēng)，將海南海壹打造成海南蝦料王。
隨后，嚴(yán)總結(jié)束在海南海壹的行程，前往海南分公司。
又訊：9點(diǎn)10分，審計(jì)部總監(jiān)葉兵到公司和公司管理隊(duì)伍就如何規(guī)范日常管理，做好內(nèi)控工作做交流。葉總表示，經(jīng)營(yíng)和管理不可或缺，內(nèi)控工作主要在于設(shè)計(jì)和執(zhí)行，制度的初衷是為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。要堅(jiān)守原則，換位思考，梳理職責(zé)的可行性和全面性，積極創(chuàng)新開(kāi)展工作，嚴(yán)守工作紀(jì)律，在外拓市場(chǎng)的同時(shí)，保證內(nèi)部的安定和健康發(fā)展。