2024-11-02
作者：張宇
為進一步提升通威太陽能的經(jīng)營管理水平，全面獲取員工對公司經(jīng)營體系的反饋與評價，并致力于構(gòu)建一個更加積極向上的工作環(huán)境和廣闊的發(fā)展平臺，10月24日至31日，在通威集團人力資源部的主導(dǎo)下，通威太陽能人力資源部協(xié)助組織了2024年度管理干部民主測評工作。此次測評覆蓋成都、金堂、通合、眉山、彭山及中威公司，得到了全體中高管及員工的積極參與。
本次測評采用了線上問卷與線下訪談相結(jié)合的多元化方式。在線上，員工通過匿名問卷對公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀及管理干部的德、能、勤、績進行了全面評分，并對中高層管理人員進行了360°全方位綜合評價，有效參與人數(shù)超過18000人。這一方式確保了評價的廣泛性和真實性。
成都公司測評現(xiàn)場
眉山公司測評現(xiàn)場
金堂公司測評現(xiàn)場
通合公司測評現(xiàn)場
彭山公司測評現(xiàn)場
中威公司測評現(xiàn)場
線下方面，通威集團人力資源部特別邀請了各公司員工代表進行一對一深入訪談。訪談內(nèi)容圍繞員工對公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀、組織氛圍的感受，對企業(yè)文化的理解及其影響，同時廣泛聽取了員工代表在企業(yè)管理、創(chuàng)新改善等方面的寶貴意見和建議。
本次測評工作在通威集團人力資源部的指導(dǎo)下順利完成。測評結(jié)果將直觀反映通威太陽能的經(jīng)營管理現(xiàn)狀和管理干部的履職情況，為公司管理團隊的優(yōu)化調(diào)整和內(nèi)部管理提升提供重要的決策依據(jù)。同時，這也有助于在公司內(nèi)部形成共識、建立信任、提高管理質(zhì)量，為公司的未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，推動通威太陽能干部管理工作向更加科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的方向邁進。通過此次測評，員工們對公司的戰(zhàn)略目標及發(fā)展愿景有了更深刻的理解，這將助力通威光伏事業(yè)再創(chuàng)新輝煌！