2024-11-04
作者:石濤
11月1日,永祥股份成功召開十月干部學(xué)習(xí)大會。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌出席會議并作工作指示,永祥股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席,樂山基地學(xué)習(xí)代表現(xiàn)場參會,內(nèi)蒙、云南、廣元學(xué)習(xí)代表視頻參會。
會議現(xiàn)場
會上,內(nèi)蒙古通威安全環(huán)??偙O(jiān)黃毅作安全分享,并帶領(lǐng)大家進行安全宣誓。隨后,永祥股份品管部長李劍波深度解析公司質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容,并結(jié)合實際案例指出公司在質(zhì)量管理過程中的一些實際問題和應(yīng)對策略。在項目分享環(huán)節(jié),永祥多晶硅品管部長宋佳波、云南通威品管部張魏強、永祥光伏科技品管部長黃仕建,分別就各自公司質(zhì)量管理經(jīng)驗進行分享,他們從不同的角度和層面,分享了各公司在質(zhì)量要求、檢驗方法、檢驗規(guī)則、不合格品管理等方面的經(jīng)驗和方法,為管理干部提供了寶貴的思路和參考。在頒獎儀式上,李總為22 名被授予“永祥工匠”稱號的優(yōu)秀員工進行頒獎。
李總為永祥工匠頒獎
李總表示,無論是行業(yè)巔峰還是低谷,永祥始終堅持“質(zhì)量是生命”的觀念,這也是客戶會選擇跟著我們走5年、10年、20年的根本原因。通威在整個行業(yè)率先提出采用并實施ISO(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織)9001質(zhì)量管理體系與ISO37301合規(guī)管理體系,而永祥在行業(yè)同質(zhì)化“內(nèi)卷”中創(chuàng)出新路子,公司引進新的管理理念,不斷優(yōu)化總結(jié),從崗位操作清單到工作標(biāo)準(zhǔn),到公司與公司間的流程,再到專業(yè)線管理,如今已形成具備永祥特色的光伏產(chǎn)業(yè)鏈和經(jīng)營管理體系,正朝著實現(xiàn)產(chǎn)品出廠100%合格、質(zhì)量安全事故0發(fā)生、用戶投訴處理率100%質(zhì)量目標(biāo)前行。李總強調(diào),降低成本的核心,不是降低品質(zhì),減少不良品,本質(zhì)上也是對生產(chǎn)成本的降低,有效提升產(chǎn)品質(zhì)量,同樣可以實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。
李總作工作指示
頒獎儀式上,李總逐一為永祥工匠獲評員工頒發(fā)證書及獎?wù)拢敬卧u選出的22名永祥工匠,他們在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè),默默付出,精益求精,努力鉆研,持續(xù)奮斗,發(fā)光發(fā)熱,是永祥二十二年輝煌發(fā)展歷程中的杰出代表,更是每一位努力拼搏的永祥人的生動縮影。李總強調(diào),此次表彰不僅是對過去優(yōu)秀工匠的表彰,更是對未來工匠精神的期待和鼓勵,期待更多的員工能夠在未來的工作中繼續(xù)發(fā)揚工匠精神,站好每一班崗,守好每一份責(zé),用智慧與汗水在平凡的崗位上鑄就不凡的成績。