2024-11-26
作者：潘橋
11月21日，永祥股份財(cái)務(wù)專業(yè)線匯報(bào)評(píng)比會(huì)圓滿舉行，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌，永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)袁仕華，財(cái)務(wù)部部長劉遐益，人事行政部部長王玲，通威股份首席稅務(wù)師肖盛勇，樂山基地公司各公司負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)參加，云南、內(nèi)蒙、廣元基地視頻參會(huì)。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議伊始，永祥股份財(cái)務(wù)部黃焱作稅務(wù)安全案例分享并帶領(lǐng)大家進(jìn)行安全宣誓。隨后，來自永祥股份13家公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人圍繞“安全穩(wěn)定 改善提升 團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三大主題進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，氣氛莊重而緊張，每位分享人都以詳實(shí)的數(shù)據(jù)和圖文，匯報(bào)了各自部門在財(cái)務(wù)管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的成果。經(jīng)過激烈比拼，最終永祥光伏科技&硅材料公司獲得第一名。
袁總指出，財(cái)務(wù)部要協(xié)同采購、招標(biāo)、設(shè)備、生產(chǎn)、管理等部門，梳理出標(biāo)準(zhǔn)和流程，讓標(biāo)準(zhǔn)清晰，流程簡(jiǎn)單。改善提升的目標(biāo)是降本增效，成本是永祥能夠在行業(yè)中領(lǐng)先的最強(qiáng)動(dòng)力，通過阿米巴工具應(yīng)用，明確目標(biāo)，控制消耗才能持續(xù)實(shí)現(xiàn)我們的成本領(lǐng)先。專業(yè)能力是作為財(cái)務(wù)人員的生存基礎(chǔ)，持續(xù)的學(xué)歷提升是提升專業(yè)能力的必要途徑，專業(yè)能力的提升還要借助信息化來提效，才能讓我們的分析做的更深、更全。過去已去，未來已來，過去的成績(jī)已屬于過去，全體財(cái)務(wù)同仁要遵守公司經(jīng)營理念，理好財(cái)務(wù)的職，盡好財(cái)務(wù)的責(zé)。
合影留念
李總表示，通過評(píng)比看到財(cái)務(wù)人員的成長和變化，今天的匯報(bào)中，各組匯報(bào)人總結(jié)歸納能力、演講能力、思維邏輯越來越強(qiáng)，提升很快。公司阿米巴、合理化建議都是財(cái)務(wù)部在牽頭，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)，通過PK的方式展示亮點(diǎn)，推廣應(yīng)用，這種方法確實(shí)看到了改善提升，但還需要大家加強(qiáng)關(guān)注原輔料價(jià)格和銷售價(jià)格，應(yīng)該站在經(jīng)營核算的角度，從結(jié)果反推分析，助力經(jīng)營。
李總強(qiáng)調(diào)，全面對(duì)比，找到改善點(diǎn)，用最低的成本產(chǎn)生最好的效益是每個(gè)永祥人應(yīng)該做的事情。財(cái)務(wù)部門的每一項(xiàng)工作都涉及安全問題，財(cái)務(wù)費(fèi)用理解不到位就是風(fēng)險(xiǎn)，安全不是簡(jiǎn)單的對(duì)號(hào)入座，作為財(cái)務(wù)人員，想清楚每項(xiàng)工作的底層邏輯后可以更順暢有效的開展工作。希望全體財(cái)務(wù)人員，在專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)上持續(xù)提高，這樣才能真正把財(cái)務(wù)工作做好，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營。